Se lancer dans l’aventure entrepreneuriale
Créer son entreprise
Les créations d’entreprises progressent. Gagner en indépendance, innover, se mettre à son compte… Les entrepreneurs sont de plus en plus nombreux à se lancer. Mais créer une entreprise ou ouvrir un commerce est un parcours qui peut se révéler très éprouvant.
Business plan, choix de la structure juridique, immatriculation… Nous vous aidons à mieux appréhender les différentes étapes inhérentes à la création d’une entreprise.
Les créations d’entreprises progressent. Gagner en indépendance, innover, se mettre à son compte… Les entrepreneurs sont de plus en plus nombreux à se lancer. Mais créer une entreprise ou ouvrir un commerce est un parcours qui peut se révéler très éprouvant.
Business plan, choix de la structure juridique, immatriculation… Nous vous aidons à mieux appréhender les différentes étapes inhérentes à la création d’une entreprise.
Choisir la forme juridique de sa future entreprise
Le choix du statut juridique est sans aucun doute une question fondamentale à se poser lorsque vous souhaitez créer une entreprise. Pour définir la forme juridique la plus adaptée à son projet, l’ensemble des problématiques fiscales, sociales et juridiques nécessitent une étude approfondie. En effet, il convient de prendre en compte plusieurs paramètres.
Souhaitez-vous créer votre entreprise seul(e) ou vous associer ? Dans le premier cas, vous pouvez vous orienter vers le statut auto entrepreneur, entreprise individuelle (personne physique) ou encore une SARL Associé unique. Si vous envisagez de vous associer, vous devrez créer une société du type SARL ou SA par exemple. Pensez également à la responsabilité et aux risques encourus par le(s) dirigeant(s). Selon la forme juridique, la responsabilité pourra être illimitée. Cela signifie que patrimoine personnel et patrimoine professionnel se confondent. C’est notamment le cas des entreprises individuelles.
Enfin, dernier paramètre à prendre en compte : le régime d’imposition des bénéfices. Impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu ?
Donner vie à son entreprise
Une fois votre projet de création bien établi, vous devrez accomplir certaines formalités juridiques afin de donner une existence juridique à votre entreprise. Si vous avez opté pour la création d’une société commerciale, les formalités seront un peu plus complexes. Tout commence par la dénomination de l’entreprise. Le certificat négatif est indispensable pour l’identification et l’enregistrement de l’entreprise. Par la suite, Vous devrez procéder à la rédaction des statuts. Il s’agit d’une étape cruciale qui définira le mode de fonctionnement de la société. Une attention toute particulière doit y être apportée. Une fois rédigés et signés, les statuts devront être enregistrés auprès du service des impôts compétent. Une annonce devra ensuite être publiée dans un journal d’annonces légales et dans le bulletin des annonces légales.
Nous vous accompagnons
Conseil dans le choix de la forme juridique ;
Réalisation de votre business plan sur 3 ans ;
Réalisation des formalités de création ;
Présentation de nos partenaires.
S’assurer de la viabilité du projet
Premier pas vers la concrétisation de votre création d’entreprise, l’établissement d’un plan de financement vous permet de vous assurer de la viabilité de votre projet. Anticipez les résultats futurs et fixez vos objectifs pour prendre les bonnes décisions. Le point sur cette étape incontournable.
Qu’est-ce qu’un plan de financement ?
Réalisé lors des étapes clés de la vie de l’entreprise (création, nouvelle activité, lancement produit, restructuration…), le plan de financement sera le premier élément chiffré de votre projet. C’est un composant essentiel de votre business plan. Il se situe avant le démarrage effectif de l’activité afin d’étudier la faisabilité de votre projet.
À quoi sert-il ?
Un plan de financement doit présenter l’adéquation entre les ressources financières dont vous disposez et les besoins de votre entreprise. Il aura pour objectif de vérifier l’équilibre financier de votre projet de création mais également, de convaincre les potentiels financeurs. C’est pour cela que le plan de financement se doit d’être le plus précis et le plus réaliste possible.
De quoi est-il composé ?
Un plan de financement se compose des ressources financières dont vous disposez et la façon dont elles seront mobilisées – vos besoins en d’autres termes. Les ressources financières correspondent aux fonds propres (apports en capital social, comptes courants d’associés, etc.) et aux fonds empruntés (emprunts bancaires, subventions, etc.). Les besoins peuvent, quant à eux, concerner l’actif immobilisé (les investissements, brevets, fonds de commerce, matériel, etc.) et les besoins de financement à court terme de l’activité – c’est le besoin en fond de roulement (BFR).
Prêt à démarrer votre activité ? Recourir aux services d’un expert vous permet d’être accompagné dans la préparation de votre projet d’entreprise, et d’en assurer la viabilité.
Nous vous accompagnons
Étude de la faisabilité de votre projet ;
Établissement de votre prévisionnel d’exploitation, business plan;
S’associer
S’associer est une démarche qui peut séduire plus d’un porteur de projet mais qui n’est pas toujours sans risque. En effet, elle demande de prendre certaines précautions en amont. Vous envisagez de vous associer ? Voici quelques pistes pour vous aider à mûrir votre réflexion en toute objectivité.
Pourquoi s’associer ?
Créer une entreprise en s’associant a pour principal objectif la mise en commun de compétences et de moyens au service d’un projet professionnel. Cette démarche peut être motivée par plusieurs raisons. Par exemple :
Mutualiser et multiplier les compétences ;
Partager une aventure entrepreneurial à plusieurs ;
Rompre son isolement ;
Augmenter ses capacités financières ;
Partager les risques ;
Accroître son réseau, etc.
Comment protéger ses intérêts ?
Les conditions de réussite impliquent une réflexion mûrie et la plus objective possible. Mais également de partager une vision commune avec son/ses associé(s) sur le projet. Veillez également à protéger vos intérêts personnels en amont en cas d’éventuels futurs désaccords et ce, quelle que soit la relation avec votre/vos associé(s).
Répartir le capital
Lors de la constitution de votre société, prêtez une attention particulière à la répartition du capital social. Il est recommandé d’éviter une répartition à 50/50, situation plus difficile à arbitrer en cas de désaccord et qui pourrait paralyser votre activité. Préférez la majorité pour l’un des associés si vous êtes deux ou faites entrer des personnes tierces dans le capital.
Etablir un pacte d’associés
Complémentaire aux statuts de la société, un pacte d’associés vous permettra de mieux organiser les relations entre associés. Il garantira les droits acquis et futurs des associés et devra préciser les conditions d’entrée, de vie et de sortie des associés.
Assurez-vous des conseils d’un professionnel pour préparer votre projet d’entreprise et sécuriser vos intérêts.
Nous vous accompagnons
Etude de la faisabilité de votre projet ;
Réalisation de votre business plan sur 3 ans ;
Prise en charge des formalités administratives et juridiques liées à l’opération.
Reprendre une entreprise
Le rachat d’une entreprise a pour avantage de donner accès à une structure déjà existante. En revanche, il s’agit tout de même d’une démarche longue qui vous demandera un certain engagement en termes de temps et de coût. En effet, c’est une opération qui ne s’improvise pas et qui nécessite une évaluation de l’entreprise très minutieuse. Quelles sont les leviers pour réussir sa reprise d’entreprise ? Comment mener la négociation ? La réponse à vos questions.
Comment procéder au rachat ?
À l’instar d’une création d’entreprise, il est nécessaire d’étudier la faisabilité de votre projet de reprise. Pour cela, vous devrez notamment :
Préparer votre projet de reprise en amont en vue d’analyser le secteur d’activité, le marché, vos propres critères et d’établir un premier contact avec le cédant.
Définir votre business model et établir un business plan: quelle est votre stratégie de développement ? De reprise ?
Réaliser des audits et diagnostics : quels sont les points forts et points faibles ? Quel est l’état de santé de l’entreprise ? L’entreprise peut-elle correspondre à vos ambitions ?
Effectuer un inventaire complet des actifs : quels sont les biens corporels et incorporels ? Sont-ils tous cédés ? Quels sont les droits et obligations des salariés ?
Définir le montage juridique et financier de l’opération : lequel sera le plus optimal en termes de conséquences fiscales, sociales et patrimoniales ?
A quel prix racheter une entreprise ?
La négociation entre le cédant et l’acheteur est une étape cruciale et délicate. Les intérêts des deux parties pouvant être différents, faites-vous accompagner par des professionnels expérimentés pour vous conseiller sur les modalités de l’opération mais également pour définir « le bon et juste prix ». En effet, les résultats des diagnostics et audits établis par ces experts vous aideront à tirer profit de la situation. Il s’agit avant tout d’une négociation de gré à gré dans laquelle vous devrez mettre en balance les points forts et les points faibles de l’entreprise à reprendre.
Comment protéger ses intérêts ?
Il est nécessaire de faire appel à des professionnels pour verrouiller et sécuriser l’acquisition. Et notamment pour l’établissement préalable du protocole d’accord : il s’agit d’un document listant l’ensemble des éléments de la négociation (prix, clauses de garantie, niveau de trésorerie, etc.). Veillez notamment à y inclure une clause de non-concurrence et à négocier un accompagnement dans les premiers temps avec le cédant.
Comment procéder au rachat ?
Réalisation d’audits ;
Diagnostic et évaluation de l’entreprise ;
Établissement d’un prévisionnel d’exploitation ;
Assistance à la négociation.