Réussir son développement
Optimiser sa situation fiscale
La fiscalité d’une entreprise est un sujet complexe et stratégique qui nécessite un certain niveau de compétences et demande souvent l’accompagnement d’un professionnel. Il vous permettra d’optimiser la situation fiscale de votre entreprise et vous aidera ainsi à mieux gérer vos intérêts professionnels. L’optimisation de sa situation fiscale a pour principal objectif d’appliquer les règles fiscales les plus avantageuses pour le dirigeant et son entreprise tout en respectant les lois fiscales en vigueur. Tour d’horizon des principales initiatives pour optimiser la situation fiscale de votre entreprise…
Le régime d’imposition des bénéfices
Au lancement d’une activité entrepreneuriale, il est important de se poser la question du statut de son entreprise : SA, SARL, PP, etc. Mais pas que puisqu’il est également indispensable de savoir quel régime d’imposition sera appliqué. Deux cas de figure sont possibles : l’impôt sur le revenu ou l’impôt sur les sociétés.
Le choix entre ces deux types d’imposition est complexe et doit être décidé en fonction de plusieurs facteurs tels que la situation personnelle du dirigeant et le montant des bénéfices réalisés, l’imposition sur les plus-values, etc. Autant d’éléments à analyser et étudier et nécessitant l’accompagnement d’un expert.
Le régime de la TVA
La plupart des opérations financières réalisées par une entreprise sont soumises à la TVA au taux de 20%. Il est donc important pour un chef d’entreprise de se pencher sur le sujet: comment facturer ma TVA ? A quel taux ? Comment la récupérer?
Lorsque votre entreprise est assujettie à la TVA sur les prestations ou produits délivrés auprès de vos clients, vous devez aussi la reverser à l’État… mais vous pourrez la déduire sur les achats que vous effectuerez dans le cadre de votre activité professionnelle. Ainsi, après cette déduction, vous reverserez uniquement la TVA nette, c’est-à-dire la différence entre la TVA collectée et la TVA déductible. Si votre TVA déductible est supérieure à votre TVA collectée, vous bénéficierez alors d’un crédit de TVA. Vous aurez ainsi le choix de l’appliquer sur vos prochaines déclarations ou de vous le faire rembourser.
Quels avantages fiscaux pour les entreprises?
Bon nombre de chefs d’entreprises n’ont pas connaissance des nombreux avantages fiscaux pouvant s’appliquer à leurs sociétés. On peut citer les exonérations de charges sociales, la déduction des charges, etc.
N’hésitez pas à prendre contact avec votre consultant qui vous conseillera et vous aidera à bénéficier d’une optimisation fiscale maximale
Nous vous accompagnons
Optimisation de votre situation fiscale ;
Établissement d’un état des lieux de votre situation fiscale ;
Veille fiscale et juridique régulière.
Piloter son activité en temps réel
Suivre son activité c’est bien… la suivre en temps réel c’est mieux ! Le dirigeant doit pouvoir gérer et suivre son activité de la façon la plus exacte possible et tout particulièrement dans le cadre du développement d’une entreprise. Piloter son activité en temps réel présente de nombreux atouts et avantages à ne pas négliger. Cette gestion instantanée permet à l’entrepreneur de visualiser et de connaître la situation réelle de son entreprise ainsi que de suivre ses objectifs, chiffres clés et indicateurs de performance : chiffre d’affaires, recettes, dépenses, trésorerie, etc. In fine, cela permet de faciliter la prise de décision, de gérer plus efficacement son quotidien et d’améliorer sa réactivité et sa compétitivité.
Piloter son activité en temps réel
Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous devez pouvoir, en tant que dirigeant, disposer d’informations régulières et à jour sur l’activité de votre entreprise. Le but ? Fixer aisément et rapidement vos objectifs et le cap à suivre. En effet, l’entrepreneur n’est pas obligé d’attendre la fin de son exercice comptable pour avoir une vision claire de ses chiffres ou résultats.
Les tableaux de bord sont d’excellents outils de pilotage pour la gestion d’une entreprise puisqu’ils apportent une vision synthétique et régulière de l’activité de l’entreprise qu’elle soit financière ou commerciale.
Pour compléter les comptes annuels, des situations comptables intermédiaires sont également possibles.
Organiser sa croissance interne et externe
L’entrepreneur doit avoir une vision précise et claire de la situation économique de son entreprise. A travers l’établissement d’un prévisionnel d’exploitation et grâce à l’accompagnement de votre consultant, vous pourrez être assisté dans l’organisation et le suivi de votre croissance.
La croissance externe est une acquisition de tout ou partie d’une entreprise. Là encore, il faut prévenir au maximum les risques encourus par toutes les parties prenantes. Pas de place à l’improvisation dans ce type de projet. En amont de ce projet de croissance externe, il est indispensable de bien vérifier l’état de l’entreprise que vous souhaitez racheter ainsi que la capacité de votre entreprise à porter ce projet.
Pour réussir son développement, il est vivement conseillé d’être bien encadré par un professionnel des chiffres et un avocat.
Nous vous accompagnons
Identification des éventuels risques ;
Mise en place d’un montage juridique ;
Optimisation fiscale et juridique de votre opération ;
Établissement de votre business plan.
Evaluer son entreprise
Cession d’entreprise, restructuration, succession… L’évaluation d’une entreprise peut être réalisée dans de nombreux cas de figure. Un moment capital dans la vie d’une entreprise qui doit être réfléchi et pris en charge par des professionnels. Focus sur l’évaluation d’une entreprise… Quel contexte ? Pourquoi ? Et par qui ?
Faire évaluer son entreprise, mais dans quelle situation et dans quel but ?
L’évaluation a pour but de dresser un bilan général de la situation d’une entreprise en analysant et évaluant les comptes ou encore le fonctionnement interne de l’entreprise. L’objectif ? Récolter des données clés sur l’entreprise pour connaître ses forces et ses faiblesses et faire les bons choix que ce soit en termes de stratégie ou de prix de vente.
Par qui ? Pour quelles actions ?
Face aux nombreux contextes nécessitant l’évaluation d’une entreprise, il est essentiel et indispensable que le chef d’entreprise soit accompagné par un expert pour la valorisation de son entreprise. Ce dernier sera le plus à même de gérer la situation, du diagnostic à la fixation d’un prix, en passant par la négociation. Opération très complexe, elle requiert une connaissance parfaite de l’entreprise mais aussi de la méthodologie d’évaluation.
Proche de nos clients, BT Conseil peut mettre en avant, dans des secteurs d’activité très variés, aussi bien du côté des acheteurs que des vendeurs, une expertise pour évaluer votre entreprise, identifier ses forces et faiblesses, et vous conseiller pour mieux la valoriser.
Nous vous accompagnons
Établissement du diagnostic complet de l’entreprise ;
Choix des méthodes d’évaluation ;
Construction d’une fourchette de valeurs ;
Négociation et fixation du prix ;
Formalités juridiques liées à l’opération.